Science：合作型研究工作面临挑战

研究合作开发可以很不对，就像在喝咖啡时交流想法一样；但也可以像纽约原计划、大型强子LHC或人类基因组原计划一样浩瀚不朽。这些研究合作开发逐渐被选为我们开展研究研究课题的举例来说。希冀当今世界，大力大力支持行政部门对合作开发的强调是有多重或许的，当然不可或缺的一点是因为“钱财”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州立另行大学负责研究课题文书工作的副校长Alicia Knoedler暗示，“因此的政府、行业和一些私有赞助者更为倾向于合作开发型研究课题。”因为在他们看来，由各位医学专家合作开发关键在于无论如何要比大力大力支持多个单独的这两项更为为有效，在整体基地共享设备可以消除重复（建筑工程）并减少保养费用。很多大力大力支持行政部门一定会将研究课题发现开展商业化，并且将研究课题成就转化到实际一定会用上，这就不能学科之近的合作开发。举例来话说，2012年，医疗卫生保健体系试探性研究课题里面心从英美两国国立另行医疗卫生研究课题院（NIH）获取了1130万美元的联合私有机构，该研究课题里面心正要期望推动国际上研究家和医疗卫生保健体系之近的研究课题合作开发，更高临床实践的成就。华盛顿大学动物细胞系主任Michael Katze现阶段正要随同国立另行医疗卫生研究课题院的互助这两项，用于分子生物学的方法对狂犬病与宿主之近的交流开展研究课题。他毫无意义话说：“国立另行医疗卫生研究课题院对于基础研究没什么耐心，他们一定会短时近推动疫苗和其他一定会用的研发。”显然，国立另行医疗卫生研究课题院在2006年才开放了多位这两项带头人的选择，这对于意味著合作开发的大趋势来话说从未是更慢了半拍。英美两国的发展中国家研究私有机构但会（NSF）的合作开发型研究模型则享有较长整整的历史文化经验，要到在20世纪8020世纪，的发展中国家研究私有机构但会就开始在其建筑工程研究课题里面心开展合作开发型研究尝试。Knoedler暗示，的发展中国家研究私有机构但会在大力大力支持学门合作开发方面仍然是不争的带头人，兼有研究关键技术里面心以及产业与院校合作开发研究课题这两项。在的政府的大力大力支持下，英美两国的研究课题联盟则有再生能源部的创意里面心和再生能源前沿研究课题里面心，以及英美两国内政部的周围气候里面心。英美两国工业创意因特网则获取再生能源部和国防部的大力大力支持，将生物关键技术或纳米关键技术的创意成就推向市场。而取而代之大脑研究课题原计划则可以带来更为多的合作开发机但会，也就是国立另行医疗卫生研究课题院的这两项大力大力支持。国立另行医疗卫生研究课题院的这两项大力大力支持主要面向利用共享资源的这两项研究课题其他部门，其里面，向前列腺癌跟踪执行的委员但会（BCSC）提供者了2000万美元的大力大力支持。前列腺癌跟踪执行的委员但会每年但会从省内多个睾丸X光安全检查行政部门里面收集斜向原始数据，迄今为止从未采自了超过1000万例睾丸X光合照。这些原始数据和其他原始数据都用到前列腺癌安全性因素和前列腺癌筛查、检验和外科手术的理论上研究课题当里面。高度集里面的管理工作里面心更高了研究课题经济性，而且前列腺癌跟踪执行的委员但会的交谈渠道也更高了研究课题的经济性。“大家不日后单独文书工作，而是通过四人文书工作的试探性作用更高研究研究课题的质量。”加州大学戴维斯分校法学院所长、生物统计学系主任Diana Miglioretti如上暗示，她同时也担任英美两国群体身体健康研究课题所低级研究课题员以及前列腺癌跟踪执行的委员但会的这两项联合组长。但是像前列腺癌跟踪执行的委员但会这样的这两项并不一定是一蹴而就。这就是为什么的发展医学专家但会话说，合作开发型研究课题的第一步就是成立一支研究课题制作团队。建立另行联系弱小的父子关系“我对于合作开发的不可或缺敦促就是月份建立另行联系弱小的研究课题父子关系。”Knoedler话说。所有的合作开发朋友都不能其实，他们是研究课题制作团队里面必备的一员，否则他们将但会注意到纰漏或者里面途退出。而且不要在登记里面要用表面文章，Knoedler暗示，“如果这个人只是被特意到制作团队，却没真正地融合进去，审稿人好像就能看出来。”要想建立另行联系很差的跨学科研究课题制作团队，就要开展严格的审批。你不能选择低级研究课题员，因为行政部门倾向于大力大力支持享有声名的研究课题者。然后你不能寻帮忙享有制作团队精神的合作开发朋友。Katze选择的合作开发朋友都是他们教育领域的医学专家，而且是值得负责任的荷兰队，都能将科研成就融合到既有的这两项要能里面。建立另行联系真实、有普遍性的合作开发，他话说。不要练那些只其实进行私有机构促请的人。苏黎世美国联邦政府学院系主任Ruedi Aebersold也是这么想的，他的三高效合作开发就是与一群专注的制作团队，在有时限的这两项上紧密合作开发。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个日内瓦院校和研究课题行政部门联合合作开发，对学门的分子生物学这两项开展大力大力支持。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的科学实验文书工作迈进为多位研究课题员的试探性研究课题。在20世纪9020世纪后期，国立另行医疗卫生研究课题院的开支正要加倍持续增长，与此同时，分子生物学也开始兴起。在这个教育领域，对原始数据的驱动将昆虫学家、计算机程序程序员、生物建筑工程师和昆虫学家都聚集在四人。从2002年到2009年，Aebersold担任国立另行医疗卫生研究课题院一项免疫学关键技术的里面心私有机构这两项带头人。这个这两项获取了不小的急于，他的敦促是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有显然涉及到的研究课题朋友都加入出去，你的制作团队就但会过于臃肿，经济性也不但会高。而且作为这两项带头人，真不能裁人的时候，你但会觉得很尴尬。显然，Aebersold和其他研究家都对东欧联盟的合作开发私有机构相当程度愤怒，该私有机构促请登记制作团队不能有来自具体内容教育领域的合作开发朋友，如小企业，还有地缘周围的促请，如研究课题基础设施不弱小的的发展中国家。这些机制反映了整体人物国的的发展可持续发展主要是工业化、不稳定的和与其他整体人物之近的社但会自主性。“但最有效的合作开发不是到处投钱财，而是在具体内容几个调查小组上投身于大量的资金投入。”Aebersold暗示，获取大量私有机构的科学实验将把这个这两项置放首要位置。他举了一个经典的举例，试探性私有机构就为一群极其专注于科研的小制作团队提供者资金投入。Agnes Kulcsar是东欧研究课题的委员但会试探性私有机构的面对面配合组长。东欧研究课题的委员但会负责帮忙整体人物国大力大力支持由研究课题员随同的这两项。在2012年，东欧研究课题的委员但会研究指导的委员但会建立另行联系了面向多位研究课题其他部门的试探性私有机构这两项。Kulcsar暗示，这个这两项的要能是“期望小制作团队的研究课题其他部门联合面对着挑战，采用学门研究课题，打破常规的方法，看看都能获取什么突破，甚至都能带动取而代之研究课题教育领域。”为了达到这一总要能，这两项登记报告里面的这两项一般来话说、意念和制作团队一组都是灵活的——没跨国研究课题的促请。迄今为止，获取大力大力支持的这两项从人文研究，到量子物理学日后到临床研究教育领域。意味著一轮登记报告在审核、获取大力大力支持后，将在2014下半年对这两项的实用性开展分析。Kulcsar强调研究课题制作团队的效用。她话说，试探性私有机构不可或缺的基准是展示“所有事物都四人——有一项恰当的挑战和弱小的研究合作开发朋友，专业知识都能完全互补，而只有这些人、借助这个时机才能进行这个这两项。”Kulcsar话说，迄今为止，急于情形里面都具备同心协力的特质和难受人心的研究。这种难受来自于一丝不苟、果断的规划。多元一体化亚利桑那州立另行大学政治学系主任Barry Bozeman正要研究课题的发展中国家研究私有机构但会的行为守则，他话说，你一旦有了理想的研究课题制作团队，就不能设置也就是说守则。“人们的注意力都集里面在怎么摘下钱财，其他一概不管，然后直到仍要才发现来不及。”他话说，“部门近的合作开发显然但会充满着误用，这种打破常规的制作团队是并不一定不能管理工作的。”各个学科的守则都相当程度并不一定相同，比方话说笔记名义、一定会该归功于谁、文书工作民俗、对知识产权和成就均等的期待。Bozeman敦促要月份谈论这些问题，要指明决策全过程和开支，同时指明劳工分工和整整特意，“让人们其实他们一定会该要用什么，什么时候要用。”你的制作团队不能资金投入，所以在寻帮忙大力大力支持时，密歇根州理工大学研究课题的发展部主任Peter Larsen敦促要与私有机构大力大力支持行政部门的这两项办公室保持很差联络，并订阅来自相关行政部门的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投入原始数据库不能行政部门订阅，但也有Grants.gov等原始数据库是在线的。Knoedler敦促用于“里面心（center）”、“里面枢（hub）”和“周围的（regional）”等关键词开展抓取。如果你关注受限的审批机但会，你可以帮忙到行政部门里面三高调但显然性也最大的合作开发登记机但会。下一步：写简明扼要的登记。Knoedler和Larsen等私有机构这两项医学专家暗示，互助这两项的登记花费成倍的整整，而且与单个这两项私有机构相比较，思维方式也相当程度并不一定相同。你不能强调制作团队有着多元化的专业知识，但也要强调人会都不遗余力一个联合的要能。对于的发展中国家研究私有机构但会的私有机构登记来话说，你不能展示出这两项对社但会的广泛阻碍。“要多留些整整用作撰稿。”Larsen暗示，“因为这其里面有很多并不一定相同的医学专家都在积极参与。还有就是帮忙一个脱离评委人通读一遍登记书，必要登记的既有性，不要让登记看来是几个单独小这两项的集合。”要想帮忙到制作团队之外的人通读登记书不是件很难的事，还要保证这个人不是潜在的与此相反或评委者，但你可以通过自己行政部门的的发展办公室开展抓取。评委人寻帮忙的是研究课题的亮点，而非专业术语，Kulcsar话说。她暗示，在东欧研究课题的委员但会，评委其他部门想登记书给他们的仿佛是，“无论如何，这两项结果都是值得一看的。即便这不是完全按照原计划开展的，这种合作开发也但会获取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都暗示，无即可专门雇请整体人物国专业的私有机构咨询公司。Aebersold话说，尽管这些公司可以帮忙助你通过极其复杂的整体人物国登记，但院校和研究课题行政部门往往有自己的医学专家可以落实这外文书工作，这可以压缩外部咨询所即可的费用和整整。然而，如果你的院校或研究课题行政部门没基础设施和人力物力去管理工作大型、多地点的私有机构，你要开始继续练人。这两项管理工笔记是不能要有的，可以对登记全过程开展指导，并在摘下这两项资金投入后推举各个这两项组长。Knoedler话说，“要不帮忙这两项管理工笔记就傻眼了。显然，如果你没把这两项业务员写到私有机构当里面，评委者但会觉得你无论如何不其实自己在要用什么。”然而，研究家也通常不不想在业务员脸上花钱财。不过这只是大多数研究家。Katze的调查小组就享有很多的互助私有机构，数人的制作团队。因此他们建立另行联系了自己的管理工作里面心，负责资金投入的筹措、互助和行政管理工作。Katze调查小组里面的研究课题研究家Lynn Law刚开始就是在自己的科学实验要用科研，但现在他也迈进开始管理工作互助这两项。“我让大家相互配合，达成共识，必要大家享有联合的要能。”他话说，“Michael带来的这两项组长以前都习惯自己当老板，所以制作团队合作开发对他们来话说并不一定是件易事。”很多研究家的管理工作技能不足，Katze话说，这些技能是大型互助这两项的也就是说促请。他敦促：“要该学但会均等任务，认为他人，不要开展尺度管理工作。让他们在自己的文书工作岗位上期望蜕变。”Katze话说，要想在大型互助这两项上急于，就促请你在别的研究家通常不娴熟的地方下功夫。“你不能要享有外向的脾气，而且有着冒险精神，不想承担安全性。”他话说，“作为一个这两项带头人，如果人们没取得成就，你不能要这两项严峻的提议，并把他们从这两项里面首轮出去。”Katze训练他的校内和博士后在享有多位研究课题其他部门的这两项担任合作开发者和领导。但是大多数研究界的人仍然在适一定会合作开发型研究研究课题，尤其是在对其他部门雇请、擢升和终其一生职责的分析上。合作开发与职业生涯处于事业巅峰期期的研究文书工笔记在慎重考虑多研究课题员这两项的时候不能权衡利情事，这种这两项但会为他们带来经验、人际机但会和高端的省内乃至当今世界合作开发的声誉。比方话说，多位组长的这两项显然但会阻碍到国立另行医疗卫生研究课题院的另行研究课题者名义，这个特别奖主要慎重考虑以后没获取过国立另行医疗卫生研究课题院主要私有机构的登记者。另一个担忧的地方在于，你显然是这两项所专文里面排名第53的笔记，因为在文书工作评论者和终其一生职责候选时，评委都但会慎重考虑第一笔记刊发。Aebersold话说：“从个人来话说，我对人的评论者基准是谁都能在合作开发的环境下开展研究课题。但是当练聘的时候，我们但会收到几百份其网站，因此我们才会看第一笔记。这种办法虽然是不完善的，但是我们并不一定不能评论者一个人对于整个制作团队的贡献。”但是哈佛大校内物研究信息学与计算机程序研究系主任Mark Gerstein则有自己的互助职业手段。先不话说其他这两项，他的制作团队正要不遗余力国立另行医疗卫生研究课题院大力支持的DNA百科全书文书工作，不遗余力指明功能基因组学的一组外；再生能源部的分子生物学框架，对原始数据开展共享和分析；以及当今世界1000个受大力大力支持的基因组原计划，研究课题人类基因变异。“我从未习惯了作为一台大微电脑里面的一个齿轮。”Gerstein暗示，这种合作开发所要用的研究课题要比一个科学实验的阻碍要大得多。但他也承认，这个文书工作并不一定完全符合终其一生职责聘雇制度的评论者惯例。“大多数院校期待你能带来自己的资金投入和文章，因此我也在这方面期望。”Gerstein首先让自己科学实验的校内和博士后在大型合作开发里面锻炼，然后给他们一些小的后续这两项来发表文章第一笔记的文章。通过这个手段，科学实验的整体人物终于在当今世界各地获取教师的职责。处于事业巅峰期阶段的研究文书工笔记也一定会随时与院系领导和其他管理工作其他部门保持很差交谈，必要自己在大型互助这两项的积极参与获取领导的授权与重视。合作开发既利于也有情事，Gerstein话说，“有些时候你不能要等到整个制作团队都准备好后才能发表文章成就，而且你不能总是。但利于的方面在于，你发表文章的成就都是有着不可或缺阻碍的，你的文书工作也是面对面环路的。对于这些这两项，既有要好于几个外的集合，我作为既有的一外受益匪浅。”■

撰稿： zhongguoxing